Las empresas modernas han terminado por desechar las viejas ideas asociadas a los títulos de "jefe", "gerente" o "dueño" de la empresa, que sugieren que el liderazgo empresarial debe ser coercitivo, es decir basado en el principio de que la planta laboral en todos sus niveles y posiciones, actúe de acuerdo con las normas establecidas por la empresa a riesgo de recibir sanciones administrativas y castigos salariales.
Su negocio ha empezado a crecer y usted ya cuenta con varios empleados que han estado con usted por más de un año. Ya es hora de empezar a considerar un aumento de sueldos para sus colaboradores. Esta no es una tarea fácil y menos en estos momentos cuando la economía todavía en estado de recuperación.
Una de las herramientas más efectivas con las que cuenta la gerencia de una empresa para administrar exitosamente el negocio, es su política de salarios y prestaciones. Generalmente, una compañía por pequeña que sea, tiene establecido un rango de salarios y prestaciones para cada una de las posiciones del organigrama de la empresa. Los niveles salariales se establecen con base en dos factores principales: Los salarios promedio que paga el mercado laboral en el giro del negocio, y las características del empleado.
El 2011 empezó con noticias alentadoras para la mayoría de los negocios. Las ventas de navidad del 2010 en los almacenes registraron una ligera alza de casi el dos por ciento en comparación al año pasado. Y aún mejor, las ventas hechas por el Internet subieron 12 por ciento para alcanzar $32.6 billones de dólares y establecer un nuevo record. Estos signos positivos nos da la pauta para delinear cinco maneras de como usted puede mejorar su negocio en el 2011:
El término "outsourcing" se ha convertido en un concepto muy popular en las últimas dos décadas en el mundo de los grandes negocios. Pero gracias a recientes adelantos en telecomunicaciones, poco a poco se ha convertido en una avenida viable para pequeños empresarios.
El entrenamiento de los empleados del negocio es labor constante para una empresa. Y es que el nivel de competencia de la planta de empleados es uno de los principales factores que distingue a un negocio de su competencia, ya que de su labor depende la calidad del servicio o producto que vende la compañía. De manera que tener los mejores empleados posible, capacitarlos y entrenarlos en las habilidades requeridas por la compañía, es tarea de la empresa desde el momento en que los contrata.
Tener empleados que trabajan fuera de la oficina es cada vez más común en los negocios del siglo 21. Es una oportunidad de aumentar el alcance de su negocio, darle una cara humana a sus productos o servicios y disminuir los costos de sus operaciones.
En todo negocio el personal de la empresa debe realizar su trabajo con base a objetivos y metas comunes. Para lograrlo, todos deben ajustarse a las normas de trabajo que la compañía establece. Las razones que justifican tener normas y procedimientos de trabajo, son que la unión de criterios evita confusiones, ahorra recursos, reduce esfuerzo y aumenta la producción, contribuyendo así a alcanzar los objetivos operacionales y financieros de la empresa.
Lista de cosas que las compañías deben hacer para evitar demandas laborales
Las empresas llegan a tener dos principales tipos de demandas laborales dependiendo del sector o rama a la que se dedican. La principal y más frecuente son los accidentes en el trabajo –fábricas que emplean maquinaria pesada, son las que corren más riesgos-, pero también son frecuentes las relacionadas con el trato entre los empleados de una misma empresa, en el área y horarios de trabajo.
No son pocas las empresas que hacen de éste reclutamiento su método de captación de los futuros líderes de la empresa.
Ser, o querer llegar a ser, una compañía con responsabilidad social empresarial, es la aspiración mayor que un dueño de negocio tiene de alcanzar, porque significa que busca la excelencia en todos los renglones de la empresa, especialmente con la gente y sus condiciones de trabajo, el medio ambiente y la comunidad donde el negocio está localizado. Desde luego que se incluyen la calidad de los productos o servicios que produce la empresa, y la calidad también de sus procesos productivos.
Para entender por qué la integridad es tan importante para el éxito de un negocio, ayuda el preguntarse qué papel juega la integridad en otros sectores. Por ejemplo, ¿qué ocurre cuando un atleta profesional hace trampa? ¿O cuando las noticias exponen la corrupción de un funcionario público?
El tema de los bonos e incentivos a los empleados causa un poco de inquietud entre los dueños de negocio y jefes de personal, especialmente cuando tienen que decidir el tipo y tamaño del estímulo al desempeño en el trabajo que merece cada uno de sus empleados. Principalmente en los casos en los que la empresa no acostumbra a llevar un registro de logros y aptitudes de sus empleados, por lo que se ven forzados a valorar sin criterios establecidos dicho desempeño laboral, incurriendo en la falta de objetividad.
Si el dueño logra que cada empleado sepa cómo aprovechar sus destrezas para mejorar la productividad de la empresa, el camino al éxito se acortará.
Una de las decisiones más importantes de toda empresa es poner el precio al producto o servicio que provee. Saber determinar el precio puede llevar al éxito del negocio. Para tomar esa decisión, el propietario o departamento de ventas del negocio realiza un estudio de mercado con el que analiza los diversos factores envueltos, que se resumen en dos: Costos y ganancia.
